Проводим аудит системы управления в компании,
собираем и анализируем данные и бизнес-процессы.
Разрабатываем пошаговый план внедрения изменений
для создания управляемой системы.
Моделируем/корректируем бизнес-процессы,
готовим регламенты и инструменты.
Обсуждаем необходимые изменения с топ
-менеджерами компании и с ключевыми сотрудниками.
Корректируем документы и бизнес-процессы.
Самое главное — внедряем изменения руками вашей команды: сотрудники участвуют в изменениях и учатся
в процессе.
Снимаем метрики и отслеживаем изменения
после внедрений.
Личное свободное время для развития
и масштабирования компании.
Полную оцифровку и прозрачные управляемые
бизнес-процессы.
Понятные и распределенные зоны ответственности
в команде.
Ваше участие в операционке становится минимальным.