5 качеств эффективного руководителя или куда девается ваша эффективность?

Контента на эту тему на рынке завались. Но не все могут различать действительно достоверную информацию и советы псевдоэкспертов.

Эффективный руководитель — человек, который, имея ресурсы, знает, как их распределить, чтобы получить больше и лучше.

Что относится к эффективному управлению?

1. Работа с командой

Когда вы знаете, что не выполняете работу сами, а можете делегировать. А главное — ваши сотрудники максимально вовлечены в процесс и выступают на пике своей производительности.

2. Финансовое планирование

Каждый руководитель должен чётко понимать:— какие ресурсы у него есть?— какие он может потратить прямо сейчас и к чему это приведёт?— куда лучше направить ресурсы?

3. Умение привлекать или создавать ресурсы

Иногда руководитель недопонимает, как соединять разные инструменты, работать с ними, чтобы создать целостную картинку, эффективную деятельность.

4. Навык контроля и планирования

Мало делегировать и расписывать задачи сотрудникам. Важно ещё проконтролировать, чтобы каждый понял свою функцию, выполнил её и, если потребуется, внёс коррективы.

5. Личный тайм менеджмент

Если вы не можете спланировать свою работу, то смысл что-то требовать от других?

Проанализируйте свою деятельность, все ли пункты вы соблюдаете? Возможно, какой-то просел, и поэтому вы не можете добиться 100% эффективности?

Скачать чек-лист
«Самоаудит: точки роста через команду»

Другие статьи